Jaarverslag 2018

Maatschappelijke voorzieningen

1.1 Ondersteunen en stimuleren van cultuur in Zaanstad

Prestatie 1.1 Ondersteunen en stimuleren van cultuur in Zaanstad

In 2018 gaat Zaanstad verder door op de vier prioriteiten: cultuur aan de basis voor ieder kind, een gevarieerde lokale culturele infrastructuur, een versterking van identiteit en imago en ruimte voor dynamiek en creativiteit.

In 2018 wordt het stimuleringsproject Cultuureducatie met Kwaliteit binnen het basisonderwijs voortgezet. Dit project vormt samen met het Cultuurmenu en het culturele aanbod in het kader van de Brede School de basis van convenantafspraken met de schoolbesturen. De Bieb levert via leesbevorderingsactiviteiten een bijdrage aan cultuureducatie. De Volksuniversiteit biedt voor volwassenen een aanvullend breed educatief pakket en wordt in 2018 geëvalueerd.

Volgens de huidige planning wordt medio 2018 de eerste paal van het Cultuurcluster geslagen. In samenwerking met Fluxus worden de organisatie, het beheer en de programmering opgepakt. Het Cultuurcluster is bedoeld als culturele ontmoetingsplek voor de hele stad. Dit vraagt tijdens het bouwproces om actieve informatie en communicatie met bewoners en lokale organisaties.

Onder voorbehoud van goedkeuring van de Zaanse raad wordt in 2018 de gemeentelijke bijdrage opgehoogd tot de landelijke norm per inwoner, zodat RTV Zaanstreek in staat is om een zo groot mogelijk bereik, van oud tot jong, te realiseren. In het najaar van 2018 besluit de raad over een verhoging van de bijdrage in 2019 en latere jaren.

Het Zaantheater viert in 2018 haar twintig jarig bestaan. Om de aantrekkelijkheid voor de komende jaren vast te houden, moet rekening worden gehouden met ontwikkelingen en de trends in de theaterwereld. Het Zaantheater richt zich op de ontwikkeling van nieuwe activiteiten, onder andere om de totaalbeleving van de bezoekers en de  horecafunctie te verbeteren.

Met betrekking tot de amateurkunst is 2018 het laatste jaar van de vierjarenperiode. In 2018 wordt uitvoering gegeven aan de evaluatie van de subsidieregeling die in najaar 2017 heeft plaatsgevonden. Indien nodig wordt de verordening aangepast, in de aanloop naar een nieuwe periode eind 2017/begin 2018.

Het Zaans Museum (inclusief de dependances Czaar Peterhuisje en Hembrug Museum) kan zich door de verhoging van de subsidie  door ontwikkelen tot een museum van regionale betekenis. Daarnaast wordt de samenwerking binnen het museumaanbod op de Zaanse Schans geïntensiveerd.

Ook is er aandacht voor het versterken van de samenwerking met musea in Amsterdam. De regionale samenwerking binnen de Metropoolregio Amsterdam is in ontwikkeling en moet vorm krijgen door afstemming van culturele voorzieningen en cultureel aanbod.

De gemeente is positief over het plan van de Vereniging De Zaansche Molen (VZM) om het molenmuseum te verplaatsen naar de Zaanse Schans. De gemeente wil hier met een eenmalige financiële bijdrage en het (gelimiteerd) beschikbaar stellen van de verkoopopbrengsten van het huidige pand aan bijdragen. In 2018 wordt de intentieovereenkomst verder uitgevoerd.

De nieuwe evenementenaanpak gaat het tweede jaar in. In de loop van 2018 kijkt de gemeente opnieuw hoe het gaat. Hierbij wordt ook eventuele deelname aan Sail 2020 meegenomen.

In 2021 is het 150 jaar geleden dat de schilder Monet in Zaandam arriveerde om een aantal typische Zaanse taferelen te schilderen. Vanwege dit feit maken we samen met de culturele organisaties en andere partners in de stad en regio Amsterdam een programma.  In 2018 geven we hieraan samen met organisaties en partners een eerste aanzet waarbij alle opties en mogelijkheden aan bod komen. De kansen om een grootschalig  programma op te zetten ter gelegenheid van het overlijden van Monet in 2026 (1926 is het sterfjaar van Monet) worden in samenwerking met de regio Amsterdam groter.

Eind 2017 is het adviesteam Beeldende Kunst & Vormgeving gestart in de nieuwe opzet. Als opvolger van de Adviescommissie Beeldende Kunst is dit team – in verbrede samenstelling - benoemd tot 2020, om de verbinding te maken met bredere beleidsdoelstellingen, onder andere op het gebied van marketing, toerisme en ruimtelijke kwaliteit. Met dit doel voor ogen wordt een plan van aanpak opgesteld.

 

Prestatie indicatoren

Nulmeting

Realisatie 2017

Begroting 2018

Realisatie 2018

Streef-waarde

Bron

Bezoekersaantal evenementen in Zaanstad

n.v.t.

71.000

110.000

 

110.000

Verantwoording gesubsidieerde evenementen

Percentage scholen dat meedoet aan cultuureducatie met kwaliteit

30%

50%

50%

 

50%

Fluxus

 

Activiteiten

Het starten van de bouw van het Cultuurcluster

Afstemmen en samenwerken met betrekking tot het beheer, programmering en samenwerking tussen culturele partners binnen het cultuurcluster

Verstrekken jaarlijkse subsidies aan culturele instellingen, amateurkunstverenigingen, kleine culturele organisaties en activiteiten

Uitvoeren van cultuureducatie-projecten basisonderwijs (Onder Schooltijd en Brede School)

Tussentijds toetsen van evenementenaanpak

Regelmatig overleggen met de nieuwe marketingorganisatie over de marketing en promotie van evenementen

Afstemmen museale functies Zaanse Schans en faciliteren uitvoeringsovereenkomsten

Uitbreiden museale functies in samenwerking met Amsterdam(se musea)

Uitvoering geven aan de resultaten van de evaluatie van de subsidieregeling met betrekking tot de amateurkunst

Het opstellen van een plan van aanpak door het adviesteam Beeldende Kunst & Vormgeving waarin de verbinding wordt gelegd met marketing, toerisme en ruimtelijke kwaliteit

De culturele voorziening ‘De Groote Weiver’ in Krommenie vanaf 2018 toevoegen aan de basisinfrastructuur voor culturele voorzieningen met een structurele subsidie

 

Realisatie

De ambitie voor 2018 was te gaan starten met de bouw van een cultuurcluster in het centrum van Zaandam. Mede naar aanleiding van een raadgevend referendum is op 25 juni 2018 besloten het cultuurcluster niet te realiseren. In plaats daarvan zijn we in opdracht van de gemeenteraad gestart met een heroriëntatie op het cultuurbeleid. Dit doen we samen met de stad en moet leiden tot een gedragen visie op het culturele klimaat in Zaanstad, inclusief de huisvesting van culturele organisaties. De voorbereiding loopt en zal in 2019 tot resultaat leiden.

De cultuurvisie omvat het hele cultuurdomein. Verschillende activiteiten uit 2018 bieden input, zoals de resultaten van de toets van de evenementenaanpak, het toevoegen van ‘De Groote Weiver’ in Krommenie aan de basisinfrastructuur voor culturele voorzieningen en het haalbaarheidsonderzoek naar het uitbreiden van museale functies in samenwerking met Amsterdamse musea dat in 2018 gestart is. Het plan van aanpak van het adviesteam Beeldende Kunst & Vormgeving wordt er ook bij betrokken. De planning hiervan is afgestemd op die van het visietraject.

 

Lasten

schaal x € 1.000
Begroot € 14.926
Gerealiseerd € 14.732
Afwijking € -194
ga terug