Contact onderhouden met bewoners die zich inzetten voor een buurthuisfunctie in de wijk en het bieden van ondersteuning op maat (financieel, kennis, in natura)

Investeren in de relatie tussen buurthuizen, Sociale Wijkteams, (sociale) ondernemers, maatschappelijke kracht en initiatieven

Bieden van een financiële ondersteuningsregeling op maat om te waarborgen dat in alle Sociale Wijkteam-gebieden een door bewoners bestuurde buurthuisfunctie beschikbaar blijft

Uitvoering te geven aan de maatregelen en voorstellen uit de brede buurthuisevaluatie én aan de motie buurthuizen die bij de kadernota 2018 is aangenomen

Nader onderzoek doen en vervolgstappen zetten om de huisvesting van de buurthuisfunctie in Poelenburg te verbeteren

Inzetten op het opnieuw verzelfstandigen van de buurthuisfunctie in Poelenburg

Met veel buurthuizen in de stad gaat het goed. Een paar jaar na de verzelfstandiging komen veel buurthuizen in rustiger vaarwater. De basisprocessen zijn of raken op orde en er ontstaat ruimte om na te denken over doorontwikkeling, ook in relatie tot andere maatschappelijke partners. De subsidieregeling buurthuizen maakt het mogelijk de buurthuizen ook hierin te ondersteunen. Het is niet gelukt om opnieuw zelfstandig bewonersbeheer in de Poelenburcht te realiseren.

De kwaliteit van de huisvesting van de Poelenburcht is matig. In 2018 is er gewerkt aan vervangende tijdelijke huisvesting die waarschijnlijk in 2019 gerealiseerd wordt. Ook de voorbereidingen voor vervangende, definitieve nieuwbouw van de Poelenburcht lopen door. In de aanbesteding van de sociale wijkteams is extra aandacht besteed aan de (toekomstige) relaties tussen wijkteam en buurthuis.

Om het gemis van buurthuis de Exter in Zaandam Zuid op te vangen, is in 2018 –als proef- een nieuw buurthuis gestart aan de Wilgenstraat, de Zuidhoek. Dit buurthuis wordt actief ondersteund om haar plek in de buurt te gaan innemen.